El grupo de distribución Dinosol invertirá cuatro millones de euros para adpatar su logística a su nueva estrategia comercial centrada en potenciar la venta de producto fresco y en la adaptación de las referencias en tienda a cada mercado local.
El proyecto, que implantará Dinosol, de la mano de Capgemini y Oracle, supondrá la optimización e integración del aprovisionamiento a lo largo de toda su cadena de suministro. Este nuevo modelo permitirá a Dinosol cumplir su objetivo de reducir a ocho días y medio el inventario.
El modelo transformará la gestión del aprovisionamiento, enfocándose a una disminución del inventario y una mayor disponibilidad de productos en los lineales, así como en la previsión de la demanda, en la optimización de la gestión de los pedidos, y en la centralización y automatización del proceso global de aprovisionamiento.
